WordPress

Zapiski IT-tekta

  • Blog
  • Info
  • Kontakt
  • Szukaj
  • Jak zepsuć wybory mObywatelem

    Jak zepsuć wybory mObywatelem

    Rysuję hipotetyczny scenariusz ataku na wybory w Polsce, z wykorzystaniem aplikacji mObywatel.

    bartnikiewicz

    2024-06-10
    Uncategorized
  • Model pojęciowy: Podsumowanie

    Model pojęciowy: Podsumowanie

    Podsumowanie zamykające serię o modelach pojęciowych. Przypominam główne myśli z poprzednich artykułów.

    bartnikiewicz

    2023-10-23
    Analiza biznesowa
    Model pojęciowy: mini seria
  • Model pojęciowy: Fakty i zdarzenia

    Model pojęciowy: Fakty i zdarzenia

    Pojęcia czasownikowe pozwalają na tworzenie zdań, którymi przekazujemy wiedzę. Zobacz jak łączą się z event-driven architecture.

    bartnikiewicz

    2023-06-20
    Analiza biznesowa
    Model pojęciowy: mini seria
  • Model pojęciowy: Definicje

    Model pojęciowy: Definicje

    Diagramy są pomocne ale formalną reprezentacją wiedzy jest opis słowny. A ten bazuje na definicjach. Zobacz jak sobie z nimi radzić.

    bartnikiewicz

    2023-02-28
    Analiza biznesowa
    Model pojęciowy: mini seria
  • Model pojęciowy: Diagram

    Model pojęciowy: Diagram

    Zobacz jak można narysować diagram modelu domeny w notacji ConceptSpeak™, przy okazji poznając jego elementy zgodnie z SBVR.

    bartnikiewicz

    2023-01-13
    Analiza biznesowa
    Model pojęciowy: mini seria
  • Model pojęciowy: Semantyka

    Model pojęciowy: Semantyka

    Model pojęciowy jest w naszych głowach. We wpisie wyjaśniam co to oznacza w praktyce.

    bartnikiewicz

    2023-01-10
    Analiza biznesowa
    Model pojęciowy: mini seria
  • Policy Charter jako formalny opis strategii

    Policy Charter jako formalny opis strategii

    Artykuł wyjaśnia jak formalnie spisać strategię organizacji metodą Policy Charter.

    bartnikiewicz

    2023-01-05
    Analiza biznesowa
  • Warto formalnie spisać strategię

    Warto formalnie spisać strategię

    W artykule przekonuję, że warto jest w sposób formalny spisać strategię organizacji.

    bartnikiewicz

    2023-01-05
    Analiza biznesowa
  • Dlaczego? vs Po co?

    Dlaczego? vs Po co?

    Czym innym jest pytanie o przyczyny a czym innym o cele. Świadomość rozróżnienia zwiększa precyzję komunikacji.

    bartnikiewicz

    2023-01-05
    Bez kategorii
  • Hegel Driven Development

    Hegel Driven Development

    List otwarty o roli heglowskiej triady tezy, antytezy i syntezy w tworzeniu oprogramowania.

    bartnikiewicz

    2023-01-05
    Bez kategorii